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        2014年12月21日，湖南欣港集團(tuán)召開(kāi)戰(zhàn)略規(guī)劃及企業(yè)文化務(wù)虛會(huì)，公司董事長(zhǎng)湯志宏、總經(jīng)理申志軍、其他中、高層管理干部等20余人參加會(huì)議。經(jīng)過(guò)一整天的研究和探討，與會(huì)人員就公司2015—2017年戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)方向、實(shí)現(xiàn)路徑、文化價(jià)值觀等內(nèi)容達(dá)成了一致認(rèn)同。

       董事長(zhǎng)湯志宏在務(wù)虛會(huì)上介紹說(shuō)，欣港集團(tuán)的成立得到了湖南省委、省政府和華菱集團(tuán)的高度關(guān)注與大力支持，公司成立一年多來(lái)，積極承擔(dān)使命、開(kāi)拓進(jìn)取、闊步向前，截止目前，已經(jīng)擁有全資或控股子公司4家、總資產(chǎn)4億元，2014年將實(shí)現(xiàn)港口吞吐量1200萬(wàn)噸、物流組織550萬(wàn)噸、利潤(rùn)2200萬(wàn)元。對(duì)于公司2015—2017年的發(fā)展問(wèn)題，他重點(diǎn)表示，公司應(yīng)該進(jìn)一步開(kāi)拓視野、對(duì)標(biāo)先進(jìn)，搶抓國(guó)家“一路一帶”和湖南水運(yùn)物流建設(shè)的黃金機(jī)遇期；加快布局以岳陽(yáng)為核心，承東啟西，鏈接長(zhǎng)江和湘江，貫穿沿江港口碼頭的物流格局；不斷完善物流組織、港口運(yùn)營(yíng)、金融商貿(mào)、園區(qū)開(kāi)發(fā)4大業(yè)務(wù)板塊；力爭(zhēng)在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入100億元，開(kāi)發(fā)臨港產(chǎn)業(yè)園3000畝，在3—5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市。同時(shí)，他也指出，公司正處于事業(yè)起步和快速發(fā)展的關(guān)鍵階段，應(yīng)該積極倡導(dǎo)和培育“實(shí)事求是、群眾路線、以企為家、自我實(shí)現(xiàn)”的文化價(jià)值觀，凝聚大家干事創(chuàng)業(yè)的正能量，為欣港公司成為省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)有影響力，集水運(yùn)物流和臨港產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)為一體的綜合服務(wù)商而共同努力。

       會(huì)議還安排了分組討論和集中交流，大家圍繞董事長(zhǎng)的報(bào)告各抒己見(jiàn)、暢所欲言，對(duì)提到的目標(biāo)和數(shù)字進(jìn)行了推演預(yù)算，對(duì)如何壯大業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了市場(chǎng)分析，對(duì)控途耗、降成本等細(xì)節(jié)工作發(fā)表了深入看法，一致認(rèn)同公司戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性和可行性。

       最后，總經(jīng)理申志軍表示將認(rèn)真貫徹執(zhí)行好華菱集團(tuán)和欣港董事會(huì)的戰(zhàn)略部署，遵循“輕資產(chǎn)優(yōu)先，輕包袱，搭平臺(tái)，組織者”的原則，采取積極舉措，發(fā)展業(yè)務(wù)工作，在服務(wù)三鋼、快速保供的基礎(chǔ)上，著力推動(dòng)金融商貿(mào)板塊實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃得到實(shí)實(shí)在在的執(zhí)行和落地。